© 1997–2017        Александр Лысенко        +7 909 934-74-04     info@lisenko.ru

Аджайл тренинг для АДВ

СкрамТрек — очень крутые ребята, которые первыми в нашей стране стали заниматься внедрением Аджайл.

Мне повезло работать в самой крутой компании, которая заботиться о своем постоянном развитии, развитии своего коллектива. Поэтому звезды сошлись и мы отправились на трехдневный тренинг к Никите Филлипову, который познакомил нас с принципами Аджайл.

В первый день тренинга мы узнали о потоке разработки программного обеспечения, итеративности, инкрементальности разработки, об особенностях командной работы, открыли границы применимости Аджайла.

Первый день был очень сложный — он изменил мое сознание и перевернул взгляды подхода к разработки проектов.

Никита Филлипов донес все в понятной и прозрачной форме, что придавало шарма процессу обучения. Постоянное слюноотделение символизировало лишь желание начать применять все эти методы в наших проектах.

Мы разбились на команды и выполняли небольшие задания, которые наглядно показали минусы водопадного подхода и преимущества Аджайл для большинства современных проектов в разработке приложений.

Особенно важно было начать с самого начала и понять практики Скрам, КанБан. Узнать роли и обязанности в них. Мне кажется КанБан идеальное решение для того, чтобы начать внедрять Аджайл в любой компании или группе численностью больше 3х человек.

Больше всего понравилось, что весь тренинг проходил от слов к делу. Мы постоянно вели диалог, а Никита подкреплял все сказанное примерами из реальной жизни, реальных компаний.

Лично я узнал новое о качестве, совместном владении кодом, парном программировании, о том как ускорить разработку и внедрять Аджайл.

Второй день мы посвятили сбору требований, планированию, изучением метрик, а также управлению портфелем проектов.

Третьим днем мы узнали о преимуществах, которые дает заказчику и вендору Аджайл. Узнали как Скрам выступает методикой управления изменениями. Никита поделился секретами о том как продавать такой подход клиентам, как готовить контракты.

На примерах мы также разобрали несколько сложных случаев с заказчиком в проектах.

Обед был очень вкусным.

Егор и Петр.

Самое интересное это «Story mapping». Представляете? Ваш проект занимает всю стену, вы видите все детали, слабые места, общую картинку проекта, его целостность! Круто? Охуенно!

В самом начале тренинга мы все записали свои ожидания и повесили их на стену.

Юра.

Сережа.

Петя.

Леша.

Тренер и консультант по гибким методологиям Асхат Уразбаев и Александр Лысенко.

Scrumtrek.ru