© 1997–2016        Александр Лысенко        +7 909 934-74-04     info@lisenko.ru

Концепция интранет системы для финансовой группы «Лайф»

При мощи простых инструментов для создания узлом можно легко воссоздать структуру любой компании. Гибкость системы учитывает изменение структуры в реальной жизни и позволяет органично вносить изменения, без нарушения процесса.

Любой сотрудник сможет использовать системы в помощь себе при организации и ведения своих рабочих или личных задач.

Когда человек создает карту своего проекта и просит помощи, не вооруженным глазом видно кто и как работает над его просьбой.

Например, красный цвет может означать, что просьба сформирована, как только человек считает просьбу выполненной, цвет изменяется.

Также тут нужно сказать про бейджики, которые могут появляться на узлах: новое сообщение, новый документ, изменился статус просьбы.

Каждый узел может превратиться в обсуждение или просьбу. Сразу видно команду, которая участвует.

К обсуждению подключается Дмитрий Калинников и Сергей Григорьев.

Типовая структура компании.

Мы показываем всех сотрудников, а также как они могут одновременно находиться в разных ролях в задачах других компаний. Это очень круто и наглядно показываем нам над чем работают наши сотрудники. Потом можно будет делать выборку, мол чем петров занимался на протяжении года? Какие проекты были сделаны отделом дизайна и производства. Важно рассказать, что в зависимости от просьбы у людей меняется роль. Роль воспринимается не как свойство, а как контекст задачи, которую просят решить.

Еще в этом месте

  1. Пробок.нет10 августа 2011
  2. Идеи для группы компаний «Лайф»24 мая 2011
  3. Офис ADV/web-engineering co. на Часовой02 августа 2010